黃金葉香煙重于“三學”。組織學習行業規范、上級規范以及相關法律法規，學習質量管理體系常識和質量管理工具方法，學習規范編寫程序的軟件操作，提高規范編寫人員和管理人員的業務素質和工作能力。天葉黃金葉香煙勤于“三講”。以廠級為單位，大力推動中層干部講規范；以部分為單位，大力推動規范編寫人員講規范；以班組為單位，大力推動崗位操作人員講規范，確保每位職工熟悉把握并嚴格執行規范。黃金葉天葉嚴于“三檢”。展開規范日常巡檢，將規范執行情況納入部分及班組日常巡檢項目；展開規范月度點檢，每月會集抽取規范進行自查評價；展開規范年度復檢，收集日常巡檢、月度點檢相關數據信息并進行分析，及時優化規范流程，提高體系運行質量。黃金葉香煙精于“三審”。由部分規范編制小組作為第一審閱組進行內部初審，提高規范契合性；由規范觸及的相關部分作為第二審閱組進行聯合評定，提高規范有效性；由廠級規范化審閱組作為第三審閱組進行會集內審，提高規范適用性。